Большинство владельцев студий никогда не работали РОПом в крупных фитнес-корпорациях, не отвечали за выполнение многомиллионных бюджетов, например, как я, и как следствие, не имеют нужных поведенческих паттернов, навыков, реакций, чтобы контролировать реперные точки, повышать градус, мотивировать администраторов, проводить нужные планерки, говорить правильные слова, правильно ставить задачи, теребить, дожимать план, мотивировать и работать в соревновательном духе