КАК ИЗ ТРЕНЕРА СТАТЬ ВЛАДЕЛЬЦЕМ СТУДИИ, НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ И УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ
В
НИША
Москва
Светлана Одокиенко,
2 РАЗА
ОТ ВЫГОРАНИЯ К ЛИЧНОСТНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И НОВОМУ ВИДЕНИЮ СТУДИИ
ПИЛАТЕС
Точка А
Страх делегировать
Неуверенность в управлении людьми
Скука, выгорание
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА НА НАСТАВНИЧЕСТВО:
ПРЕВРАТИТЬ СЕБЯ ИЗ ТРЕНЕРА В РУКОВОДИТЕЛЯ СТУДИИ
Точка Б
Разработана пошаговая стратеги по увеличению прибыли в 2 раза
Отношения с сотрудниками стали деловыми
Введены новые продукты
Соблюдаются границы
Выход на новую ЦА
Проработан найм персонала
Владелец стал спокойно делегировать
Появилось вдохновение и новое видение проекта
Появилась внутренняя опора на себя и свои действия
Светлана Одокиенко — владелец и основатель 2 студий пилатеса «Bodyes studio», в Москве и Мытищах, пришла ко мне в наставничество, когда студии было 4 года. Светлане казалось, на 59 м. кв уже больше нечего делать и нужно открывать новое. Студия была завязана на владельце, это приводило Светлану к выгоранию
ДО ОТКРЫТИЯ СТУДИИ СВЕТЛАНА РАБОТАЛА ТРЕНЕРОМ И НИКОГДА НЕ УПРАВЛЯЛА ПЕРСОНАЛОМ
До открытия своей студии Светлана работала тренером и никогда не управляла персоналом. Ей было сложно требовать от сотрудников, отстаивать свои правила и границы, менять условия, казалось, что сотрудники развернутся и уйдут
Перед тем, как пойти ко мне в личное наставничество, Светлана прошла у меня курс по продажам «Мастер продаж», где научилась общаться с клиентами так, чтобы стабильно поддерживать высокую воронку продаж, превращать заявки в реальных клиентов.
В феврале 2024 пришла в личное наставничество, так как Светлане не хватало внутренней опоры для выстраивания системы и управленческого опыта для внедрения инструментов, полученных на Управленческом курсе
Потом прошла «Управленческий курс: система продаж», где поняла, из чего состоит система продаж студи, взяла все инструменты для стабильного роста прибыли студии.
Я хочу быть уверенной в управлении студиями. Принимать решения и делегировать, твердо стоя на ногах. Уметь ставить задачи, а не затыкать дыры
В феврале 2024 мы начали работать со Светланой в наставничестве
Ура!!! Начало положено. Мой мир не будет прежним после работы с вами эти месяцы. Уже по другим курсам знаю
САМЫМ БОЛЬШИМ ИНСАЙТОМ ДЛЯ СВЕТЛАНЫ СТАЛО ТО, ЧТО ЕЕ СТУДИЮ МОЖНО ПРЕВРАТИТЬ ИЗ БОЛОТЦА В БОЛЬШОЕ ДЕЛО НА 59 М. КВ
На консультациях мы проработали финансовый план и стратегию развития студии на год, ввели новые форматы тренировок, Светлана решила закупить новое оборудование, проработали выход на новую целевую аудиторию, разработали маркетинговую стратегию и прописали шаги по привлечению платежеспособных клиентов, в результате чего Светлана удвоила прибыль от студий
УВЕЛИЧИЛА ПРИБЫЛЬ В ДВА РАЗА
В результате наставничества распределение ролей и обязанностей между ней и партнером стало более четким, Светлана перестала выполнять чужую работу, тащить всю студию на себе, выстроила рабочие границы с подчиненными, стала отпускать контроль и начала делать первые шаги в делегировании. Научилась требовать результат.
Часть консультаций я работала со Светланой в формате коуч и психологических сессий, чтобы простроить границы и опору в работе с партнером по бизнесу и в управлении персоналом. До наставничества Светлане было сложно делегировать, была гиперопека, ощущение, что лучше нее никто не сделает.
НАУЧИЛАСЬ ДЕЛЕГИРОВАТЬ И ТРЕБОВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Во время наставничества Светлана боялась вводить изменения, касающиеся увеличения цен, так как у конкурентов дешевле. Мы проработали новый грамотный прайс, выход на новую целевую аудиторию и после того, как Светлана увеличила цены по данной стратегии, стали приходить люди
ПОДНЯЛА ЦЕНЫ И СТАЛИ ПРИХОДИТЬ ЛЮДИ
ГЛАВНЫЙ ИТОГ НАСТАВНИЧЕСТВА
МОЯ ЛИЧНОСТНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, ИЗМЕНЕНИЕ МЫШЛЕНИЯ И ОПОРА НА СЕБЯ НЕ ТОЛЬКО В РАБОТЕ, НО И В ЖИЗНИ. В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРИБЫЛЬ ВЫРОСЛА В 2 РАЗА
Год назад я шла в наставничество, потому что мне нужна была опора. Нужно было выйти в другое поле. Это была цель всего обучения. Даже не система и прибыль, а мышление.

Сейчас опора появилась, я как-будто наполнилась внутри. А раньше было переполнено делами, все снаружи, а внутри было выгоревшее.

Я удвоила прибыль от студий. При этом ощущение, что как-то все легко и мне нравится работать!
Made on
Tilda